Notre méthode en 5 étapes

Toujours dans le même ordre : comprendre avant de prioriser, prioriser avant de déployer.

Chaque projet Malodge IA suit le même déroulé, pour que la solution parte d'un vrai besoin métier plutôt que d'une technologie à placer coûte que coûte.

  1. Étape 1 / 5

    Comprendre

    Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux, vos objectifs business et les contraintes réelles de vos équipes avant de parler solution.

    • Atelier de cadrage avec les équipes concernées
    • Cartographie des processus et des outils existants
    • Objectifs chiffrés et critères de réussite
    • Identification des irritants prioritaires du quotidien
  2. Étape 2 / 5

    Identifier

    Nous repérons les cas d'usage à fort impact et à faisabilité rapide, en croisant vos priorités métier et la réalité technique de vos outils.

    • Inventaire des tâches automatisables
    • Évaluation impact / effort de chaque cas d'usage
    • Vérification des données et des accès nécessaires
    • Entretiens avec les utilisateurs finaux concernés
  3. Étape 3 / 5

    Prioriser

    Nous structurons une feuille de route claire, séquencée par ordre de valeur, pour que le premier chantier produise des résultats rapidement.

    • Feuille de route claire et séquencée
    • Premier chantier livrable en quelques semaines
    • Budget et gains attendus estimés
    • Validation conjointe des priorités avec vos équipes
  4. Étape 4 / 5

    Déployer

    Nous développons, intégrons et accompagnons la montée en compétence de vos équipes pour une adoption durable, pas juste une livraison technique.

    • Développement et intégration à vos outils
    • Tests en conditions réelles avec vos équipes
    • Formation et documentation d'usage
    • Accompagnement au changement et support au lancement
  5. Étape 5 / 5

    Mesurer

    Nous suivons les indicateurs clés dans la durée, ajustons ce qui doit l'être et identifions les prochains cas d'usage à fort potentiel.

    • Tableau de bord des indicateurs clés
    • Points de suivi réguliers
    • Optimisations et nouveaux cas d'usage
    • Bilan des gains obtenus vs objectifs initiaux